אדוני היקום היסטוריה בעל פה

Кайсы Кино Көрүү Үчүн?
 

אדוני היקום



ה-מן + שלד - כל מה שאהבת הצעצועים ותוכנית הטלוויזיה = איך זה נעשה?!?!

אף אחד לא מתכוון לעשות סרט גרוע. אבל האמת היא שזה קורה כל הזמן. ובכל פעם שזה קורה, יש סיפור הרפתקאות ואזהרה מהנה שמסתתר אי שם מאחורי הקלעים. זהו הסיפור לסרט ההא-מן בשידור חי משנת 1987 אדוני היקום.



אומני פוסטר הסרט מאסטרס היקום מאת דרו סרוזן

אומני פוסטר הסרט מאסטרס היקום מאת דרו סרוזן

איך זה נוצר הוא בן לוויה של הפודקאסט איך זה נוצר עם פול שיר, ג'ייסון מנטזוקאס ו יוני דיאן רפאל שמתמקד בסרטים כל כך גרועים שהם מדהימים. תכונה קבועה זו נכתבה על ידי בלייק ג'יי האריס , שאולי אתה מכיר ככותב הספר מלחמות קונסולות , בקרוב להיות סרט קולנוע המיוצר על ידי סת רוגן ו אוון גולדברג . תוכלו להאזין למהדורה Masters of the Universe של פודקאסט HDTGM פה . הערה: תמונות הקבוצות המשמשות בפוסט זה באדיבות גארי גודארד (במאי הסרט).

תַקצִיר: לאחר שתפס את השליטה בטירה גרייסקול הנחשקת של פלנטה אטרניה, מתכונן הרשע סקלטור (פרנק לנגלה) לנצח את ארכייתו ההרואית הגדולה מהחיים: הא-מן (דולף לונדגרן). אך רגע לפני שנשא את המכה הקטלנית, מפתח קוסמי מעביר באופן בלתי צפוי את ה-מן ואת מקורביו האמיצים לכדור הארץ, שם מתחולל קרב גדול יותר עם השלכות גלקטיות.

שורת תיוג: קרב שנלחם בכוכבים ... עכשיו מגיע לכדור הארץ

בסוף שנות ה -70 ותחילת שנות ה -80, יצרן השעשועים מאטל - הידוע בעיקר בזכות ברבי - נאבק בעוצמה במרחב דמות הפעולה של הבנים. ללא מוצר פגע באופק, הם היו שליש רחוק לחסברו (שהיה לו ג'י ג'י) ולקנר (מלחמת הכוכבים). עם זאת, כל זה ישתנה במאי 1982, כאשר מאטל הציג קו צעצועים חדש ונועז: ה-מאן ואדוני היקום. בסוף אותה שנה הפך ה-מן לצעצוע הפופולרי ביותר בשוק.

כדי לנצל את הפנדמוניום (וגם להמשיך ולהניע אותו), מאטל הביא עד מהרה את הקניין הרוחני הזה למדיומים אחרים. הייתה תוכנית טלוויזיה, זוג סרטי אנימציה, מופע נודד של הופעה חיה ושורה של קומיקס שפורסמו על ידי DC. כל הדברים הללו עזרו לבנות את המותג ולהגדיל את המכירות. בהתחשב ברקורד זה, היו תקוות גדולות כאשר התקשר עיבוד סרטים בשידור חי אדוני היקום שוחרר באוגוסט 1987. עם זאת, למרבה הצער, הסרט לא הופיע כצפוי - והרוויח רק 10 מיליון דולר בקופות - ואחרי שלושה שבועות, אדוני היקום נשלף מבתי הקולנוע בפריסה ארצית.

איך זה יכול היה לקרות? כיצד יכול סרט שמבוסס על נכס כה לוהט - ובכיכובו של שחקן צעיר וחם כל כך - לגרום לגורל כל כך מצער? האם זה באמת היה סרט גרוע כל כך? או, במבט לאחור, האם היו גורמים אחרים במשחק?

הנה מה שקרה, כפי שסיפרו אלה שגרמו לזה לקרות ...

MOTU_4

כולל:

  • טום קלינסקה מאטל, הנשיא
  • טים קילפין מאטל, מנהל שיווק מאסטרי היקום
  • ג'ו מוריסון מאטל, סמנכ'ל שיווק
  • ג'ון ווימס מאטל, סמנכ'ל הבידור
  • אנתוני דה לונג שחקן (להב)
  • שדה צ'לסי שחקנית (טילה)
  • ליליאן גלאס מאמן דיאלוג (דולף לונדגרן)
  • גארי גודארד מְנַהֵל
  • ויליאם סטאוט מעצב הפקה

מלחמת הכוכבים

פּרוֹלוֹג

טום קלינסקה: האם סיפרתי לך אי פעם את כל הסיפור מלחמת הכוכבים ? זה באמת מוזר. זה מתרחש זמן מה בשנות ה 70, עוד כשהייתי במאטל. בוודאי עברה כשנה לפני שהסרט הראשון יצא, והוצג בפנינו המושג מלחמת הכוכבים .

באותה עת ביקש ג'ורג 'לוקאס תשלום מראש של 750,000 $ עבור הזכויות לייצור צעצועים על בסיס הסרט.

טום קלינסקה: ההחלטה, בסופו של דבר, הגיעה לריי וגנר, שהיה נשיא מאטל. וריי, הוא היה אחת הסיבות שבגללה הצטרפתי לחברה מלכתחילה. דינמי וחכם, הוא היה בחור מרשים מאוד. ממש הכניסו אותנו שאתה צריך לחשוב על כל היבט של צעצוע. לא רק העיצוב, אלא האריזה, הפרסום וכל השאר. בכל מקרה, אז יש לנו את הפגישה הזו עם סוכנו של ג'ורג 'לוקאס, וכולנו מתרשמים ממה שראינו. אפילו ריי, הוא אהב את מה שראה. אבל מבחינת מאטל שעושה את הצעצועים, הנה מה שהוא אמר: 'סרטים אף פעם לא עובדים. תביא לי תוכנית טלוויזיה טובה במקום. תוכניות טלוויזיה נראות מדי שבוע - הן משפיעות שוב ושוב - לעומת סרט שיוצא רק פעם אחת. ' וכך, בסופו של דבר, ריי העביר רישוי מלחמת הכוכבים .

ג

חיתוך ל: 5 שנים מאוחר יותר

חלק 1: עליית ההום-מן

טום קלינסקה: הולך לשנות ה -80, מלחמת הכוכבים המריא וג'י ג'י - שהועבר בהסברו - חזר במפץ. בינתיים במאטל, לא הייתה לנו ישות גברית חזקה באותה תקופה.

ג'ו מוריסון : מאטל חיפש מושגים חדשים בבנים. רישינו כמה נכסים, אבל אתה יודע, שום דבר לא ממש מצטיין.

טום קלינסקה: עשינו דמות בשם ביג ג'ים, שהצליחה בצורה קלה בתחילת שנות ה -70, אך היא לא ארכה זמן רב. מה שבאמת היינו צריכים לעשות זה לבנות מותג מאפס.

ג'ו מוריסון: לקראת סוף שנת 1980, נכנסתי לתפקיד סמנכ'ל השיווק של חטיבת הבנים במטל. באותה תקופה התנהל פרויקט מחקר גדול שדווקא ריי וגנר דחף.

טום קלינסקה: ניסינו להמציא משהו שיכול לעשות לבנים מה שברבי עשתה למען הבנות. אז בדקנו כל מיני דברים. דמויות משטרה, דמויות חלל, מפלצות, אתה שם את זה. עד שבסופו של דבר צמצמנו את זה לכמה מושגים.

ג'ו מוריסון: האחד היה נושא צבאי, a GI Joe. האחד היה נושא חלל עתידני, א לה מלחמת הכוכבים. והשלישי היה מה שאנחנו מכנים 'נושא ברברי'.

226811

אבות הטיפוס המקוריים לשלישיית הצעצועים שבסופו של דבר יהפכו לה-מן נוצרו על ידי מעצב מאטל מוכשר בשם רוג'ר סוויט. הוא הציג את עבודתו בפני בכירי החברה בכנס מוצרים בדצמבר 1980. על פי זיכרונותיו של סוויט, Mastering The Universe, זו הייתה הכנס השלישי כזה באותה השנה שהוקדש למציאת קו דמויות פעולה גברי. 'עם סיום הכנס', מתאר סוויט, '... [ריי וגנר] הצביע על שלישיית ה-מן. 'לאלה יש את הכוח', אמר וגנר. '

ג'ו מוריסון: עם התפתחות קו המוצרים, הוא-מן תמיד היה רק ​​שם המבחן - זה היה 'מלחמת הכוכבים 2', 'GI Joe 2' ו- 'He-Man' - אבל אף אחד מההנהלה לא רצה שה- Man יהיה שם. אז זה היה רק ​​מציין המיקום הזה שאף אחד לא רצה. אבל עשיתי זאת, ידעתי שזה נכון. וכשהייתי ילד קטן, הדודים שלי נהגו לקרוא לי איש-איש כל הזמן, אז פשוט שיחקתי את כולם למוות - כן, נעשה שינוי, כן, זה יתוקן בסופו של דבר, אל תדאג ! - בידיעה טובה שלא רציתי לשנות דבר. לא, זה יוצא בתור ה-מן.

הוא-איש

במהלך החודשים הבאים, הרעיון התפתח רבות. גיבורים נוספים נוצרו - כמו Teela, Stratos ו- Man-at-Arms - פותחו אויבים רעילים - כמו Skeletor, Beast Man ו- Mer-Man - ושינויים קוסמטיים נעשו ללא הרף באדונו המסותת של מאטל ביקום - כמו לשנות את זה של He-Man. צבע שיער מחום לבלונדיני הדומה יותר לטום קלינסקה. (וכדי להפריש, כמו קלינסקה, גישה אדיבה יותר וקרנית יותר.) פיתוח גיבור חביב, אני רוצה להיות אותו, היה מרכזי בעיצוב סוג הסיפור שיכול לפתות את הילדים להיכנס ליקום החדש והייחודי של מאטל.

טום קלינסקה: אני חושב שאלמנט סיפור הסיפורים היה החלק החשוב מכל. היינו צריכים ליצור סדרה של סיפורים נהדרים - כמו גם מקום שבו ילדים יכלו לדמיין את הסיפורים האלה קורים - והיינו בר מזל שיש כמה סופרים גדולים המעורבים בזה. ג'ו מוריסון עצמו היה סופר טוב מאוד, כך שגם זה עזר מאוד.

ג'ו מוריסון: הרגשתי גם שאנחנו צריכים לעשות משהו ששונה באופן שונה מבחינת תמחור וגודל. כלומר, כשאתה מתמודד עם ילדים צעירים, תפיסת ההרגשה הזו - המראה, המרקם, ההשפעה הכללית - חשובה מאוד. אז הרגשתי שאנחנו עושים טעות גדולה אם ננסה לעשות הכל באותו גודל כמו מה שהיה בשוק של GI ו- Star Wars. שלושה סנטימטרים, אני חושב. אז היינו צריכים לעשות משהו גדול יותר, משהו אחר.

טום קלינסקה: עם אדוני היקום, הכל עסק בעשיית דברים אחרת. זה היה הסיכוי היחיד שלנו, באמת. ועם הגמר מלחמת הכוכבים סרט שיצא בשנת 83 ', חשבנו שהתזמון נכון.

ג'ו מוריסון: ואז כנראה הדבר החשוב הבא שעשינו היה הפרסומת. היה לנו אב שנכנס לסלון ורואה את בנו משחק עם דמויות פעולה על הרצפה. ואז משהו תופס את עיניו של האב והוא אומר, 'היי, מי הבחור הגדול עם השרירים?' והיו לו כמה הודעות:

  1. רוב הילדים רוצים שהוריהם ישימו לב אליהם, ובסדר, הילד יש משהו בידו שמושך את תשומת ליבו של אביו.
  2. שורת התיוג שלנו לפרסומת הייתה 'יש לי את הכוח!' וזה היה הנושא, באמת. כי אני מתכוון כשאתה ילד קטן, כולם אומרים לך מה לעשות. הורים, מורים, בכל מקום. אז בנים קטנים, הם רוצים כוח. והילדים שהיו לו האיש היה בכוח.

טום קלינסקה: בניגוד לבנות, בנים היו זקוקים לסביבת משחק מובנית יותר. הם לא היו צריכים רק דמות אידיאלית להביט אליה - כמו שברבי מיועדת לבנות - הם היו זקוקים לעולם מובנה שבתוכו הם יכולים לשחק.

ג'ו מוריסון: אז היה לנו את טירת גרייסקול, שתוכננה עם צד בהיר וצד כהה אליו. זה כמובן היה גם בפרסומת. ואז הדבר הנוסף שהיה לנו בפרסומת שחשבתי שהוא חשוב היה המוסיקה. כשדיברתי עם הסוכנות אמרתי, “אני רוצה מוזיקה מאחורי הדבר הזה שהוא גרגוריאני. כמו פזמון גרגוריאני שאתה שומע בכנסייה. ” [בריטון משגשג] הי-מעאן, הי-מעאאן. תוך יומיים יכולתי לשמוע את בני וחבריהם מתרוצצים וצועקים: הי-מעאא, הי-מעאא. ואז אמרתי לעצמי, 'בסדר, אני חושב שיש לנו משהו.'

טום קלינסקה: הצעצוע הפך למוצלח מאוד, מהר מאוד.

ג'ו מוריסון: כשקיבלנו את ההנחה של ההנהלה לעשות את קו הצעצועים המקורי, הכנסנו אומדן של 12 מיליון דולר במכירות. ובכן, אפילו לא שחררנו את הצעצוע עד חודש מאי של אותה שנה, והספקנו 32 מיליון דולר. אלה היו מספרים משמעותיים בשנת 1982.

טום קלינסקה: בכוחו של גרייסקול!

santaanaorangecountyregister1982

ג'ו מוריסון: כדי לקדם את השורה, נזכה להופיע בחנויות האלה של הדמויות. ואני זוכר שיום אחד קיבלנו טלפון ממשטרת פלורידה. טמפה, אני חושב. והמשטרה התקשרה לומר לנו שהכביש המהיר חסום מכיוון שהיו כל כך הרבה ילדים שניסו להגיע לשם. וזה נמשך ברחבי הארץ.

טום קלינסקה: עכשיו, בסביבות הזמן הזה קיימתי פגישה עם ארט ספייר והוא גיחך, 'כן, אולי זה מוצלח. אבל לעולם לא תהיה לך תוכנית טלוויזיה אז זה לא ילך בגדול. ' זה עשה אותי ממש כועס. לקחתי את זה כאתגר.

ג'ו מוריסון: הוצאנו את הרעיון לכמה רשתות. אבל הם לא ממש התעסקו בזה. תוכנית טלוויזיה המבוססת על דמות פעולה? לא, זה היה אמור להיות להפך.

טום קלינסקה: הרשתות לא התעניינו בדבר הזה. בסדר גמור. אז יצאנו ונפגשנו עם מפיקי אנימציה שונים. ולו שיימר - שהסתיים בסרט 'הוא היה מעוניין לעבוד איתנו. אז עשינו עימם עסקה ליצור 65 פרקים. מאטל עמד להקים 3.5 מיליון דולר, וגם ווסטינגהאוס [שרכש את הסרט בשנת 1981] היה מעמיד 3.5 מיליון דולר.

ג'ו מוריסון: כאשר נכנסנו לראשונה לעסקה, אני חושב שזה היה חג המולד לפני שהתחלנו, שכרתי סופר בשם מייקל הלפרן רק כדי לעשות עבורנו תנ'ך. פשוט שילמנו את זה מתקציב המותג שלנו. אז בתוך ההנחיות האלה, זה מה שאמרנו לסרט שאנחנו רוצים. אז היה לנו את זה, ובנוסף הרבה מהסיפור כבר סופר בפרסום והיה גם קשר אישי חזק בינינו לבין לו.

סרטון הסרטונים_ 13_ מלא

ג'ון ווימס: לאחר שנחתמה העסקה, מאטל הקים חטיבת בידור חדשה מכיוון שאתה יודע שמעולם לא עשו קריקטורה או משהו כזה. אז כחודש אחרי שהגעתי למטל, ג'ו מוריסון - שהיה הבוס הישיר שלי - הוא קרא לי למשרדו ואמר, 'אנחנו הולכים לעשות תוכנית טלוויזיה של ה-מן. אז למה שלא תבוא להיות מנהל הבידור? ' ובכן, הגעתי לקליפורניה כי התעניינתי מאוד בעסקי הבידור והבנתי שמטל לפחות יקרב אותי לזה ויאפשר לי לעשות את מה שידעתי הכי טוב: שיווק מותגים. אז מבחינתי זו הייתה הזדמנות מושלמת. עם זאת, זה היה די מסוכן לשים את הכסף שלנו במקום שלנו.

ג'ו מוריסון: זה היה מסוכן, כן, אבל האופן שבו בנו את העסקה היה פחות מסוכן. סינקנו את המופע ובשביל 'השתתפותנו בהפקה', אם תרצו, קיבלנו שתי דקות של פרסום בשבוע עבור מאטל, בו השתמשנו עבור כמה מהמותגים האחרים שלנו. הפרסום שקיבלנו עבור חלקנו בעסקה בנושא זה היה כל כך מוערך

ג'ון ווימס: הייתה דאגה רבה - בין המופע עצמו לבין הנקודות שרצינו - והמבקרים שואלים: האם זו רק פרסומת לקו הצעצועים? בסופו של דבר היינו נגד פגי צ'ארן ופעולה לטלוויזיה לילדים. זה הורס את המוח של ילדינו!

מוטי-קריקטורה-הכרזה

азыр Оливия Родриго ким менен сүйлөшүп жатат?

אף על פי כן, החששות הללו לא מנעו מההשקה (או ההצלחה) של התוכנית.

ג'ו מוריסון: דירוג הטלוויזיה עבר על הגג. ממש דרך הגג. כל הילדים האלה התעסקו בזה. זו הייתה תופעה. זה שינה את הטלוויזיה לילדים.

ג'ון ווימס: אתה צריך לזכור שלפני זה, הטלוויזיה הסינדיקטיבית הייתה רק הפעלה מחדש של תוכניות ישנות יותר. אתה יודע, כאילו משפחת קדמוני ו הג'טסונים. אז למרות שהתחלנו במועד זמן לא אידיאלי, בסוף השבוע הראשון זה היה מופע הילדים מספר 1 בהפצה כי זה היה חדש לגמרי. זה היה נגד פרד פלינסטון כאן! זה היה עניין גדול באמת. וכמובן, שההצלחה ניזונה גם מהעובדה ש'סרט 'עשה תוכנית מצוירת נהדרת.

ג'ו מוריסון: זה באמת פגע באקורד.

ג'ון ווימס: וכולם יודעים מה לעשות עם להיט. כשבוע הם כבר העבירו את ההצגה למשבצת הפריים טיים אחרי הלימודים. ותוך כשלושה חודשים, קבוצת W [חלק מווסטינגהאוס] האריכה את התחנות משנתיים לארבע. אני חייב לתת להם קרדיט על זה. הם ידעו שקיבלנו את הדבר הכי חם אז אנחנו חייבים ללכת עכשיו ...

ג'ו מוריסון: המכירות בקו המוצרים של He-Man עברו על הגג ותודה לאל שעשו. כי חוץ מההמן, החברה עברה תקופה ממש קשה. מחלקת האלקטרוניקה שלנו [חטיבת משחקי הווידיאו של מאטל] ירדה בצינורות, אז הרמנו הכל על הכתפיים. אלמלא ה-מן, יתכן שמטל היה נכנס. אין שאלה לגבי זה. אין שאלה. הוא-מאן עשה באותה תקופה 400 מיליון דולר - אם היית מוציא את החלק הזה מהמשוואה, לא היה מאטל. אז זה היה סוג של, אתה יודע, אותנו נגד העולם. זה היה זמן טוב. זה היה זמן טוב.

טים קילפין: בזמן שהצטרפתי למאטל, עסק המאסטרס היה גדול יותר מברבי. וכך קנה המידה של הכל השתנה בצורה דרמטית. העבודה הראשונה שלי במותג כללה כתיבת עותק חבילה, כתיבת כמה מאותם מיני קומיקס (שהגיע עם דמות הפעולה. ואז עברתי מהאריזה לקבוצת השיווק, שם עבדנו מאוד מקרוב עם חברת האנימציה. אנשי שיימר. לוודא שהסיפורים המסופרים בטלוויזיה תואמים את מה שעשינו עם קו הצעצועים. כי אז היה הרבה רעש במערכת לגבי מה שמניע מה. האם הצעצועים מניעים את תוכנית הטלוויזיה, או שהטלוויזיה היא להראות שמניע את הצעצועים? והאמת היא שהקו תמיד היה מטושטש כי ניסינו לגרום לשניהם לעבוד, ולנסות לגרום להם לעבוד יחד.

ג'ון ווימס: כפי שאתה יכול לדמיין, הסרטים לא רצו שיראו הופעה שהיא איכשהו רק מודעת ענק גדולה עבור קו צעצועים. הם רצו לעשות את מה שהם רואים כמופע נהדר. אז כל מה שדמה למה שהיו מכנים אותנו 'מתן הצעות יצירתיות', הם היו מאוד עמידים בפניו. כלומר, הם מעולם לא יצאו ואמרו, לא ניקח את הצעותיך. ' אבל, אתה יודע, הם פשוט יאירו אותנו.

טים קילפין: איך אתאר את הקשר בין מאטל לקולנוע? שיתוף פעולה עם מתח, אני מניח, הוא הדרך הטובה ביותר לנסח זאת. אנחנו, בצד הצעצועים, היינו בבעלות הקניין הרוחני והאמנו שהוא מניע את המותג. וכך מנקודת מבט שיווקית, היינו עובדים בשיתוף פעולה הדוק מאוד עם אנשי פיתוח מוצרים כדי לבוא עם תוכנית קו ותוכנית סיפור לעגן את המקום בו אנו הולכים לעשות בשנת 1985, 86 ', 87 וכו'. אז יצרנו דמויות, אתה יודע? יצרנו את העדר הרע ואת אנשי הנחש ואת כולם.

ג'ו מוריסון: אני בטוח שאולי היו כמה עליות ומורדות, אבל בסך הכל זה לא היה קשר קשה מאוד. הסרט עשה עבודה טובה ותמיד היה לנו מערכת יחסים זו - היה לנו אמון זה - עם לו. הם הביאו הרבה לשולחן

אורקו

טים קילפין: לדוגמא, אורקו כדמות נוצרה למופע. מעולם לא צפינו את אורקו כצעצוע, זה מעולם לא היה חלק מהתהליך. אבל אז כשהמופע המריא והפך פופולרי באמת, אורקו הפכה לדמות חשובה באמת בסיפורי הסיפורים. ואז חזרנו והכנו את הצעצוע. אז זה היה קו מטושטש ולפעמים, כמובן, יהיה מתח. כמו, למשל, היינו אומרים שאנחנו רוצים שיהיה לנו Battle Bones בפרק זה. כי רצינו למכור יותר עצמות קרב! והם היו אומרים, 'לא, זה לא הגיוני מבחינה סיפורית.' אז היינו חייבים ללמוד קצת את העסק של השני. כדי שנוכל להבין מדוע משהו הגיוני או לא הגיוני. וזאת הייתה חוויית למידה נהדרת כי לא היה לה ספר חוקים. היינו פשוט להבין את כל זה תוך כדי.

טום קלינסקה: הכתיבה הייתה נורא חשובה. יצירת הסיפורים הייתה מאוד מאוד חשובה. כי בלעדיו לא היה לך את העולם הזה. לא הייתה לך את הסביבה הזו שהבנים יכלו לשחק בה.

טים קילפין: אז היה לנו את הדיאלוג הזה עם הסרטים כל יום. והיינו גם דיונים משלנו באופן פנימי. מכיוון שהבידור שלנו יאמר לנו, 'אתה לא יכול פשוט להפוך את זה למצעד של דמויות, ומנסה לזרוק אותן אל קו הצעצועים.'

ג'ון וויקס: זה היה צריך להיות בערך היקום האורגני שלו.

טים קילפין: כי אחרת ילדים היו רואים את זה. וכך היינו צריכים ללמוד מנקודת מבט של שיווק צעצועים מה המשמעות של בניית מותג עם סיפור מאחוריו. כי המטרה לטווח הארוך יותר - עבור כולם - הייתה תמיד לבנות משהו שיכול להימשך. לא רצינו ליצור דבר של שנה או שנתיים. כמו רוב הצעצועים בעסק הזה. בואו לא נורה לעצמנו ברגליים כאן. בואו ננסה לבנות אותו באופן שיהיה לו סיכוי לחיות מספר שנים. בואו נבנה משהו, כולנו יחד, שבאמת יש לו את הסיכוי להחזיק מעמד. עכשיו, לא הצלחנו בהכרח בחזית זו ...

המשך לקרוא מאסטרי היקום היסטוריה בעל פה >>

רשום פופולרי